La loi précise le mandat de la SSR :
- promouvoir la libre formation d’opinions
- Renforcer la cohésion du pays
- représentent la diversité culturelle
J’étais donc intéressé par la façon dont cela se faisait.
Ma première demande à la direction était : quels programmes devraient remplir cette tâche ?
SRG : Tout le monde.
J’ai demandé : Choeur Jodel ?
SRG : Non. Pas ça, mais tout le monde.
J’ai demandé à nouveau : Scène de crime ?
SRG : Non, pas ça non plus. mais tout le monde.
J’ai demandé : Le football ?
SRG : Non, pas ça non plus.
Ma conclusion était la suivante : si on y avait réfléchi, la réponse aurait été claire et sans ambiguïté. J’ai décidé qu’au minimum les programmes « Arena », « 10vor10 », « Rundschau » et « Tagesschau » devaient être inclus.
La question suivante posée à la SSR était la suivante :
Comment vous assurer que vos collaborateurs maîtrisent cette tâche importante ?
SRG : consultez le site Web.
C’est ce que j’ai fait. Il dit : Notre mission est…
J’ai de nouveau contacté la SRG : Nous sommes d’accord sur le fait que c’est votre travail. La question était : comment faire ?
SRG : Nous mettons fin à cette communication.
La question continuait à me déranger.
Il existe plusieurs façons de se rapprocher au moins de cet objectif.
Une variante serait de recourir à des équipes bien mixtes : âges, sexes, parcours, formation intellectuelle et formation pratique. Contexte social. Expérience de manager ou d’artisan. Cela permet de plus en plus de voir les choses sous tous les angles.
Une alternative pourrait être celle des personnes qui ont voyagé à travers le monde pendant longtemps parce qu’elles ont appris qu’on peut faire, vivre ou être des choses de manières très différentes. C’est libérateur, y compris en matière d’évaluation.
Pour moi, le couronnement serait ce qu’on appelle le Zen : l’abandon des jugements, c’est-à-dire la désémotionnalisation des considérations.